En dröm, en lastbil och en vision
År 1980 grundade Ronny Bengtsson Älmestads Kvarn & Transport AB – idag mer känt som ÄKTAB – hemma i sin villa i Älmestad. Det var aldrig planen att bli företagare. Ronny ville egentligen bara köra lastbil. Men när ingen ville anställa honom tog han saken i egna händer.
Han köpte en begagnad lastbil, en årsmodell -76, som han själv lagade och renoverade under sommaren på gården. När den var redo tryckte han upp visitkort och åkte runt till företag i trakten. Det dröjde inte länge förrän telefonen ringde.
Det var Västsvenska Lantmän (VL), som sedermera blev, Lantmännen. Deras ordinarie chaufför hade kört i diket och bestämt sig för att gå i pension istället för att laga sin lastbil. Nu behövde de någon ny – och de hade hört om killen i Älmestad med en nylagad lastbil och en stor vilja. Det blev starten på ett samarbete som skulle forma både ÄKTAB:s framtid och Ronnys liv.
Lantmännen blev Ronnys första kund – och är än i dag en av företagets största. Trettio år senare, år 2010, skulle just det samarbetet leda till ett av de största kliven i företagets historia. Men det började här – med ett telefonsamtal, en chans, och en man som inte tvekade att säga ja.
Den första anställda
Fem år efter starten tog Ronny nästa stora kliv i företagets utveckling – han anställde sin första chaufför. Det var inte ett lätt beslut. Att gå från att köra själv till att bli arbetsgivare är ett steg som många småföretagare tvekar inför. Men för Ronny handlade det inte om att växa för växandets skull – det handlade om att möta efterfrågan och ta ansvar för de uppdrag som började strömma in.
Den första anställda blev kvar i 28 år – ett bevis på den lojalitet som kommit att prägla ÄKTAB genom åren.
”Många pratar om att det är jobbigt att ha personal, men det har aldrig jag tyckt,” säger Ronny. ”Min bild är att vi alltid haft kul på jobbet.”
Det blev också startskottet för det som skulle komma att bli en av ÄKTAB:s största styrkor: lagkänslan. Att vara många – men agera som en. Det var fortfarande Ronny som höll i rodret, men nu var han inte ensam bakom ratten längre.
Från enskild firma till aktiebolag
Efter åtta års hårt arbete, växande kundrelationer och fler uppdrag tog Ronny beslutet att ombilda företaget till ett aktiebolag, Älmestads Kvarn & Transport AB. Detta markerade att företaget inte längre bara var ett enmansdrivet initiativ, utan något som vuxit till att bli en stadig aktör inom transportbranschen.
Att bli aktiebolag var både ett bevis på framgång och en symbol för framtidstro. Det handlade inte längre om vad Ronny kunde åstadkomma själv – utan vad företaget kunde bli tillsammans med andra.

Första bulkbilen och en ny inriktning
1989 tog företaget ännu ett avgörande steg. Ronny investerade i sin första bulkbil – en satsning som markerade starten på en ny inriktning inom verksamheten. Från att tidigare främst ha arbetat med traditionella transporter, öppnades nu dörren till en mer specialiserad och tekniskt krävande gren i branschen.
Att köra bulk innebar nya utmaningar – men också nya möjligheter. Det visade sig snabbt att det fanns en stor efterfrågan, och Ronnys noggrannhet, ansvarskänsla och serviceanda gjorde att fler kunder fick upp ögonen för ÄKTAB.
Den här investeringen blev grunden för något som många år senare skulle bli ett av företagets största affärsområden – och en central del av ÄKTAB:s identitet.
Krisår och kamp för överlevnad
I början av 90-talet drabbades Sverige av en djup finanskris som slog hårt mot många företag. För ÄKTAB och Ronny Bengtsson blev det några svettiga år. Det handlade inte längre om tillväxt utan om överlevnad.
Varje krona vändes och vreds på. Lastbilar reparerades istället för att bytas ut, och varje körning räknades noggrant hem. Det var en tid som krävde tålamod, mod och ibland rena pannbenet.
Men det var också en tid som svetsade samman företaget. Ronny höll i och höll ut, och när konjunkturen långsamt vände stod ÄKTAB fortfarande kvar. Starkare, klokare och med än mer ödmjukhet inför företagande som aldrig riktigt går på räls.
2000
Kvalitet på riktigt: Första ISO-Certifieringen
Vid millenieskiftet tog ÄKTAB ytterligare ett viktigt steg i sin utveckling. År 2000 blev företaget ISO-certifierat, ett bevis på att arbetet höll hög kvalitet inom såväl processer som säkerhet och miljö.
ÄKTAB var tidigt ute, i en tid då många i branschen ännu inte visste vad en ISO-certifiering innebar valde Ronny att satsa.
Certifieringen visade kunderna att ÄKTAB inte bara levererade – utan gjorde det strukturerat, säkert och med långsiktig hållbarhet i fokus. Det blev en viktig grund för fortsatt tillväxt och nya affärer under 2000-talet.
Ett samtal som förändrade allt
Tre decennier efter att Ronny fått sitt allra första uppdrag från Lantmännen kom ett nytt telefonsamtal. Det som började med en trasig lastbil och en chans hade vuxit till ett förtroendefullt samarbete – och nu stod ÄKTAB inför sitt största erbjudande någonsin.
Lantmännen undrade om ÄKTAB kunde ta över bulktransporter för dem i halva Sverige. Det var ett uppdrag av enorm omfattning – som skulle komma att öka företagets omsättning med över 150 miljoner kronor på ett enda år. Från 65 till drygt 215 miljoner.
För många hade ett sådant erbjudande inneburit tvekan, men Ronny tvekade inte – han tackade ja.
Inte för att han visste exakt hur det skulle gå, utan för att han litade på sin magkänsla, sitt team och det arbetssätt som vuxit fram under trettio års företagande.
Det var en tid av intensiv förändring. Nya chaufförer och tjänstemän anställdes, nya fordon investerades i och ett nytt ansvar tog form. Ronny började anställa personal till kontoret utan att alltid veta exakt vad de skulle göra. Det viktiga var att de var bra, kloka och engagerade. Strukturen fick komma senare – först behövdes människorna.
Och såklart – utan goda relationer till banken hade det aldrig gått. Förtroendet som byggts upp under lång tid visade sig ovärderligt när beslut skulle fattas snabbt och investeringar göras i rekordfart.
Det blev ett massivt lyft för hela ÄKTAB. Ändå var det samma grundvärderingar som alltid styrde: lojalitet, ansvar och mod att säga ja – även när steget kändes skrämmande stort.


Från gården till Ulricehamn: ett nytt hem för ÄKTAB
Efter mer än 30 år i Älmestad var det dags att ta nästa steg. De gamla lokalerna i Älmestad hade varit med sedan starten – men var sedan länge urvuxna. År 2012 gick flytten till ett nytt, nybyggt huvudkontor i Ulricehamn. Det blev ett stort och efterlängtat lyft och en dröm gick i uppfyllelse.
I det nya bygget satsades det på funktion och framtid. Här fanns nu en stor verkstad med bra ljusinsläpp, moderna kontorsytor och generösa lagerytor. En tydlig markering om att ÄKTAB hade vuxit ur sina rötter, men inte ur sina värderingar. Det nya hemmet blev en plats där både människor och verksamhet kunde fortsätta att utvecklas.
Tidigt ställningstagande för ansvar
När Fair Transport lanserades 2014 som ett branschgemensamt ställningstagande för ”sunda transporter från sunda transportföretag”, var ÄKTAB tidiga med att ansluta sig. Vid den tiden fanns endast en nivå – den orange märkningen – som stod för trafiksäkerhet, schyssta villkor och ökad transparens.
Genom att haka på redan i starten visade ÄKTAB att företaget ville vara med och driva utvecklingen mot mer ansvarstagande och hållbara transporter – något som sedan dess varit en naturlig del av företagets arbetssätt.


Hållbarhet och expansion
Fem år efter flytten till Ulricehamn fortsatte ÄKTAB att växa och byggnaden med det. År 2017 utökades lokalerna med en tvätthall och en övervåning på kontorsdelen.
Tvätthallen byggdes med tydligt fokus på hållbarhet. Ett avancerat reningssystem installerades för att rena och återvinna tvättvatten, ett konkret steg i ÄKTAB:s miljöarbete. Den nya kontorsvåningen skapade samtidigt fler arbetsytor för den växande personalstyrkan – ljusa, fräscha miljöer som speglade företagets framåtanda.
Det var ännu ett tecken på att ÄKTAB inte bara växte i storlek utan även i ansvar, omtanke och långsiktighet.
Ett fördjupat åtagande för hållbarhet
Under 2020 tog ÄKTAB nästa steg i sitt hållbarhetsarbete genom att uppfylla kraven för det nya, skärpta Fair Transport-systemet. Vid den här tiden hade Fair Transport utvecklats från ett frivilligt ställningstagande till ett mer omfattande åtagande – med tydligare och mer uppföljningsbara krav inom områden som miljö, socialt ansvar och trafiksäkerhet.
ÄKTAB valde att anpassa sig till de nya kraven direkt och visa att man inte bara ville uppfylla minimikraven – utan arbeta aktivt för att utveckla och redovisa sitt hållbarhetsarbete.
Det blev ett tydligt kvitto på att ansvar, kvalitet och långsiktighet inte är tomma ord – utan något som genomsyrar hela verksamheten.


Ny VD och nya steg framåt
I maj 2024 anställdes Magnus Nilsson som ny VD för ÄKTAB. En historisk händelse då det för första gången inte var grundaren själv som ledde företaget. Efter mer än 40 år som VD valde Ronny Bengtsson, i samband med sin pension, att ta ett steg åt sidan – men inte att släppa taget.
Ronny satt kvar i styrelsen och fortsatte, när tillfälle gavs, att göra det han tycker om allra mest – köra lastbil. Hans närvaro i företaget var fortfarande stark, både i beslutsrummet och ute på vägarna.
Samtidigt rustades ÄKTAB för framtiden. Nya tjänster tillsattes, rekryteringen breddades och en medveten satsning på att nå fler kunder inleddes. Företaget tog sikte på nästa kapitel – med nytt ledarskap, men med samma drivkraft i grunden.
Olé Transporter blir en del av ÄKTAB
I september 2024 stärkte ÄKTAB sin närvaro på västkusten genom att förvärva Olé Transporter. Med förvärvet fick företaget både distributionskapacitet och ett lager i Göteborg – en viktig pusselbit i det växande logistiknätverket.
Förvärvet var inte bara ett geografiskt kliv, utan också en förstärkning av ÄKTAB:s erbjudande. Olé:s verksamhet integrerades fullt ut och vid årsskiftet fusionerades bolagen till ett gemensamt organisationsnummer. Sedan dess är det helt och hållet ÄKTAB som driver verksamheten vidare – med samma engagemang och kundfokus.

Starten på en fossilfri framtid
Under första kvartalen 2025 inleddes arbetet mot en fossilfri transportflotta på allvar. ÄKTAB inversterade i hela tio nya fossilfria lastbilar – en satsning som tydligt visade företagets vilja att ta ansvar för både framtiden och klimatet.
Det var inte bara ett tekniskt skifte, utan en strategisk omställning som ställde krav på både infrastruktur, kompetens och planering. Investeringen markerade starten på en långsiktig omställning där hållbarhet ska vara en självklar del av varje transport – inte ett tillval.
Satsningen speglade ÄKTAB:s övertygelse om att förändring sker genom handling. Och att framtidens transporter måste vara både starka och hållbara.
Ett livsverk lämnas vidare
Den 31 mars 2025 markerade en ny milstolpe i ÄKTAB:s historia. Efter 45 år som ägare lämnade Ronny Bengtsson, tillsammans med styrelseordförande Krister Lundgren, över företaget till en ny generation, sju nya delägare med gedigen erfarenhet inom transportbranschen. Bland dem fanns Magnus Nilsson, som sedan tidigare varit VD i bolaget.
Från en enmansföretagare med en begagnad lastbil till ett bolag med över 100 anställda och en omsättning på över 400 miljoner – Ronny har byggt ett starkt, värderingsdrivet företag med hjärta, mod och omtanke.
Nu får det fortsätta växa i nya händer, med samma grundvärderingar och framtidstro. Ronny själv? Han fortsätter att finnas kvar i kulisserna – kör lastbil när det behövs och dyker gärna upp på en fredagsfika.

IDAG

Idag är vi drygt 100 personer som arbetar för att ta ÄKTAB framåt. Varav ca 30 tjänstemän och ca 90 personer kör och hanterar våra fordon.
-80%
Vi jobbar för att ha minskat våra CO2 utsläpp med 80% år 2026.
Fossilfri
På väg mot lokalt utsläppsfritt
Fortsatt
– Fair Transport-certifierade
– ISO-certifierad miljöledning
– Attraktiv arbetsgivare med rätt villkor









